.1 事故后維護(hù)
這種維護(hù)方法允許機(jī)械工作到有明顯故障發(fā)生，采取的措施是將損壞的設(shè)備或元件拆下來進(jìn)行修理或更新。這樣維修的費(fèi)用高且浪費(fèi)時(shí)間，耽誤正常生產(chǎn)。這種方法另一個(gè)缺點(diǎn)就是維修部門一直處于“救火隊(duì)”的緊張狀態(tài)，為了“快速反應(yīng)”，就必須準(zhǔn)備好各種零配件以供替換；配備更多維修工人來應(yīng)付突如其來的緊急情況。還有可能出現(xiàn)的情況是，這里的問題還沒完全解決，那里又出現(xiàn)了更嚴(yán)重的故障，工人被迫疲于奔命。毫無疑問，這是一種最低效率的設(shè)備維護(hù)方案，這種維護(hù)方式是不足取的。
1.2 定期預(yù)防性維護(hù)
這種維護(hù)方法按照預(yù)定的時(shí)間間隔到現(xiàn)場進(jìn)行機(jī)修，在重大故障發(fā)生以前對(duì)設(shè)備進(jìn)行修理或者更換。如果安排得當(dāng)，這種方案的維護(hù)成本要比事故后的維護(hù)節(jié)省資源。當(dāng)設(shè)備不用連續(xù)工作時(shí)，讓有豐富維修經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員來進(jìn)行定期的預(yù)防性維護(hù)，這種方案的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的。其缺點(diǎn)是如果維修的時(shí)間安排不當(dāng)，也會(huì)造成不必要的過多維護(hù)。還會(huì)出現(xiàn)由于過多維護(hù)導(dǎo)致設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)狀況的不良，比如完好的機(jī)器被拆卸開來，重復(fù)的二次安裝導(dǎo)致安裝精度的下降等一系列問題。
1.3 對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控的預(yù)測性維護(hù)
這種維護(hù)方法的安排是以設(shè)備的實(shí)際工作狀況為依據(jù)，通過設(shè)備的監(jiān)測結(jié)果來實(shí)施。具體視有沒有異常的機(jī)械振動(dòng)，軸承部位溫度是否過高，潤滑情況如何，以及其它異常現(xiàn)象等決定。如果某個(gè)選定的參量達(dá)到了預(yù)定的臨界值，設(shè)備就要停機(jī)檢修，從而避免更嚴(yán)重的事故發(fā)生。這種方案，由具有豐富經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的維護(hù)人員來做這項(xiàng)測量預(yù)警工作時(shí)，其優(yōu)點(diǎn)是明顯的。整個(gè)工作可以有條不紊地進(jìn)行，而且購買零配件時(shí)間充裕，不用預(yù)先選購好各種備用部件。由于這種方案維修目標(biāo)明確，按需要進(jìn)行維修，所以對(duì)提高生產(chǎn)效率是相當(dāng)有益的。這種方案的缺點(diǎn)是必須購置相應(yīng)的檢測設(shè)備，以及對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)等。這項(xiàng)工作也可以聘請(qǐng)專業(yè)維護(hù)人員來進(jìn)行。
1.4 積極性維護(hù)
該維護(hù)方法是在前面所討論的預(yù)防及預(yù)警維護(hù)的基礎(chǔ)上，通過查找事故發(fā)生的根本原因來進(jìn)行維護(hù)。該方案要求準(zhǔn)確地找出事故發(fā)生原因，確保設(shè)備得到良好的安裝和維護(hù)，包括對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的缺陷進(jìn)行整改或重新設(shè)計(jì)，從而從根本上消除故障的成因。這種方案可大大延長設(shè)備工作壽命，節(jié)約成本。如果具備技術(shù)過硬的專業(yè)人員，且相關(guān)條件允許，這種方案能夠很好地發(fā)揮作用。由于在監(jiān)測預(yù)報(bào)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步找出并消除了故障發(fā)生的隱患，具體的現(xiàn)場維護(hù)工作就很少，維護(hù)人員只需考慮如何進(jìn)一步增強(qiáng)設(shè)備的可靠性即可，設(shè)備運(yùn)行狀況和生產(chǎn)能力自然會(huì)得到大幅度提高。這一方案要求維護(hù)人員在故障分析、排除方面包括設(shè)備設(shè)計(jì)、改造方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)設(shè)備的選用、安裝、調(diào)試和操作要求較高。
這種維護(hù)方法允許機(jī)械工作到有明顯故障發(fā)生，采取的措施是將損壞的設(shè)備或元件拆下來進(jìn)行修理或更新。這樣維修的費(fèi)用高且浪費(fèi)時(shí)間，耽誤正常生產(chǎn)。這種方法另一個(gè)缺點(diǎn)就是維修部門一直處于“救火隊(duì)”的緊張狀態(tài)，為了“快速反應(yīng)”，就必須準(zhǔn)備好各種零配件以供替換；配備更多維修工人來應(yīng)付突如其來的緊急情況。還有可能出現(xiàn)的情況是，這里的問題還沒完全解決，那里又出現(xiàn)了更嚴(yán)重的故障，工人被迫疲于奔命。毫無疑問，這是一種最低效率的設(shè)備維護(hù)方案，這種維護(hù)方式是不足取的。
1.2 定期預(yù)防性維護(hù)
這種維護(hù)方法按照預(yù)定的時(shí)間間隔到現(xiàn)場進(jìn)行機(jī)修，在重大故障發(fā)生以前對(duì)設(shè)備進(jìn)行修理或者更換。如果安排得當(dāng)，這種方案的維護(hù)成本要比事故后的維護(hù)節(jié)省資源。當(dāng)設(shè)備不用連續(xù)工作時(shí)，讓有豐富維修經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員來進(jìn)行定期的預(yù)防性維護(hù)，這種方案的優(yōu)點(diǎn)是顯而易見的。其缺點(diǎn)是如果維修的時(shí)間安排不當(dāng)，也會(huì)造成不必要的過多維護(hù)。還會(huì)出現(xiàn)由于過多維護(hù)導(dǎo)致設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)狀況的不良，比如完好的機(jī)器被拆卸開來，重復(fù)的二次安裝導(dǎo)致安裝精度的下降等一系列問題。
1.3 對(duì)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控的預(yù)測性維護(hù)
這種維護(hù)方法的安排是以設(shè)備的實(shí)際工作狀況為依據(jù)，通過設(shè)備的監(jiān)測結(jié)果來實(shí)施。具體視有沒有異常的機(jī)械振動(dòng)，軸承部位溫度是否過高，潤滑情況如何，以及其它異常現(xiàn)象等決定。如果某個(gè)選定的參量達(dá)到了預(yù)定的臨界值，設(shè)備就要停機(jī)檢修，從而避免更嚴(yán)重的事故發(fā)生。這種方案，由具有豐富經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的維護(hù)人員來做這項(xiàng)測量預(yù)警工作時(shí)，其優(yōu)點(diǎn)是明顯的。整個(gè)工作可以有條不紊地進(jìn)行，而且購買零配件時(shí)間充裕，不用預(yù)先選購好各種備用部件。由于這種方案維修目標(biāo)明確，按需要進(jìn)行維修，所以對(duì)提高生產(chǎn)效率是相當(dāng)有益的。這種方案的缺點(diǎn)是必須購置相應(yīng)的檢測設(shè)備，以及對(duì)人員進(jìn)行培訓(xùn)等。這項(xiàng)工作也可以聘請(qǐng)專業(yè)維護(hù)人員來進(jìn)行。
1.4 積極性維護(hù)
該維護(hù)方法是在前面所討論的預(yù)防及預(yù)警維護(hù)的基礎(chǔ)上，通過查找事故發(fā)生的根本原因來進(jìn)行維護(hù)。該方案要求準(zhǔn)確地找出事故發(fā)生原因，確保設(shè)備得到良好的安裝和維護(hù)，包括對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的缺陷進(jìn)行整改或重新設(shè)計(jì)，從而從根本上消除故障的成因。這種方案可大大延長設(shè)備工作壽命，節(jié)約成本。如果具備技術(shù)過硬的專業(yè)人員，且相關(guān)條件允許，這種方案能夠很好地發(fā)揮作用。由于在監(jiān)測預(yù)報(bào)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步找出并消除了故障發(fā)生的隱患，具體的現(xiàn)場維護(hù)工作就很少，維護(hù)人員只需考慮如何進(jìn)一步增強(qiáng)設(shè)備的可靠性即可，設(shè)備運(yùn)行狀況和生產(chǎn)能力自然會(huì)得到大幅度提高。這一方案要求維護(hù)人員在故障分析、排除方面包括設(shè)備設(shè)計(jì)、改造方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)設(shè)備的選用、安裝、調(diào)試和操作要求較高。
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